集團召開(kāi)正風(fēng)肅紀專(zhuān)題會(huì )議
發(fā)布于：2024-06-11 09:28 點(diǎn)擊量：
5月6日，華盛江泉集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理高洪路主持召開(kāi)集團正風(fēng)肅紀專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議的主要目標是整頓工作作風(fēng)、嚴明工作紀律，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，在新的發(fā)展階段創(chuàng )造更加卓越的成績(jì)。集團高管、各單位和職能部室負責人以及各單位財務(wù)主管參加會(huì )議。
高洪路重點(diǎn)回顧了集團過(guò)去十年的風(fēng)雨歷程，從2015年環(huán)保風(fēng)暴，到2022年鋼鐵板塊退城入園與全面停產(chǎn)，再到近三年破產(chǎn)重整轉和解，集團公司經(jīng)歷了從輝煌到低谷、生死交替幾個(gè)輪回。最終在市委市政府、區委區政府、社會(huì )各界以及集團干部職工的共同努力下，集團于2023年12月28日成功通過(guò)破產(chǎn)重整轉和解，標志著(zhù)集團公司進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。
高洪路指出，過(guò)去十年，特別是在破產(chǎn)重整的三年間，集團的工作重心主要集中在破產(chǎn)重整與維護社會(huì )穩定方面，在此期間，集團對于制度執行不嚴、紀律執行不力，甚至部分違規違紀行為，給予了過(guò)多的容忍和擱置，這導致部分員工甚至一些領(lǐng)導干部自我放縱，工作不嚴不實(shí)、消極怠工。在疫情沖擊與破產(chǎn)重整的雙重疊加影響下，集團多年來(lái)鍛造的鐵一般的紀律、鋼一般的制度和金子一般的執行力出現不同程度的下滑。
面對集團新的發(fā)展階段，高洪路強調，每位員工都要及時(shí)跟上集團發(fā)展步伐，及時(shí)進(jìn)行改變和調整。為此，他提出三點(diǎn)要求：一是整頓工作作風(fēng)。領(lǐng)導干部要把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地做好每一項工作。同時(shí)，解放思想，牢記使命，牢記自己的職責，在其位謀其政，絕不能占著(zhù)位置不干事，更不能占著(zhù)位置干不好事，無(wú)創(chuàng )新無(wú)發(fā)展。二是嚴明工作紀律。俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓。”對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，鐵的紀律是其生存和發(fā)展的基礎。相關(guān)職能部門(mén)要對違反制度紀律的行為進(jìn)行全面嚴查，對查出的問(wèn)題要嚴肅處理，并追究分管領(lǐng)導的連帶責任。紀委要加大檢查力度，對各職能部門(mén)的執行情況進(jìn)行全面監管，確保有令則行、有禁則止，廉政紀律人人自律、清正廉潔。三是扎實(shí)開(kāi)展工作。恢復每月6號的例會(huì )制度，開(kāi)展集團領(lǐng)導聽(tīng)取各單位、各部門(mén)匯報專(zhuān)項行動(dòng)，及時(shí)了解各單位、各部門(mén)的工作計劃和面臨的困難。在此基礎上，要考察選拔和培養后備人才，為集團未來(lái)的發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。
高洪路最后強調，經(jīng)過(guò)債務(wù)和解，集團已經(jīng)實(shí)現輕裝上陣，為下一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。目前，集團擁有完善的設施，豐富的水、電、土地等各種資源。年初制定的債務(wù)化解主線(xiàn)和拉長(cháng)兩條產(chǎn)業(yè)鏈計劃正在順利推進(jìn)，新能源+儲能項目、物流園區以舊換新建設項目、短流程鑄造項目以及薩克米合作項目都在有序開(kāi)展。集團正處于一個(gè)新的歷史時(shí)期和發(fā)展起點(diǎn)，只要全體員工齊心協(xié)力，集團的未來(lái)必定一片光明，明天一定會(huì )更好。
